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 3月26日，隨州市委常委、宣傳部長、統戰部長張衛調研指導萬松堂生產防疫工作，萬松堂健康集團董事長沈獻禮，集團副總隨州公司總經理郭建軍，集團副總隨州公司黨支部書記劉波、駐廠復工防疫干部王合意等參加接待陪同。



沈獻禮首先向張衛部長匯報了萬松堂復工復產及防疫工作。沈獻禮介紹說，萬松堂按照復工防疫要求，制定疫情防控方案，成立防控專班，建立防疫臺帳，堅持生產防疫每日巡察制度，確保員工健康、生產安全。自3月16日復工復產以來，萬松堂外抓供應鏈及客戶聯系，內抓員工隊伍及生產調度，目前公司員工復崗率100%，產能達120%，處于加班趕訂單滿負荷生產狀態，產品涵蓋茶劑、粉劑、膏劑、貼劑以及戒煙系列等全品類產品。復工僅10天便實現產值500余萬元，實現銷售420余萬元，比去年同期增長30%，實現了開門紅。照此進度，公司有望在4月底把一季度因疫情耽誤的損失奪回來。



沈獻禮表示，萬松堂復工復產取得良好開局，得益于三個方面。一是公司的網絡營銷模式給力，疫情雖然把我們阻隔在家，但阻隔不了我們與市場與客戶的業務聯系，我們完全能夠做到足不出戶、業務不丟、感情不斷、后勁不減；二是公司所處的大健康行業讓疫情危機變成了商機，公司地處“神農嘗百草”的炎帝故里，得天獨厚的藥食同源養生茶和固體飲料產品，需求因疫情不降反升，特別是防疫類健康產品的出口訂單出現井噴；三是堅定信心、凝心聚力，疫情爆發以來，萬松堂通過公司微信工作群及時對員工進行防疫知識培訓和心理建設，極大增強員工的抗疫信心。同時通過公司自媒體保持與客戶的密切聯系、交流互動和積極引導，不斷增強客戶的合作信心。

沈獻禮最后匯報說，除了現有業務的轉型升級，公司正在申報立項“用于病毒感染患者的特膳/特醫食品”新項目，需要政府提供部分土地用于新項目建設，同時希望得到部分政策貸款支持。面對后疫情時代的發展戰略，萬松堂將把武漢、廣州、亳州公司并于隨州公司，通過合并報表，做大體量，尋求資本上市。